Estructura de gestión

Comité de Gestión (CG)

Liderado por el Jefe de Fila / Beneficiario Principal del Proyecto FORVALUE: Agacal y conformado por un representante de cada una de las entidades socias – beneficiarias del proyecto.

La estructura del Comité de Gestión es la siguiente:

Comité de Gestión (CG):  El CG supervisará y cerrará los acuerdos técnicos y económicos del proyecto. Será el máximo órgano de coordinación administrativo-financiera y técnica del proyecto. Estará compuesto por un representante de cada una de las entidades socias y sus funciones serán las siguientes:

• Se reunirá de forma presencial como mínimo 1 vez por semestre (3 veces en Galicia y 3 en el Norte de Portugal) y en él se realizará balances del nivel de ejecución técnica y financiera.
• Será responsable de tomar las decisiones de alto nivel que afecten al proyecto.
• También se encargará de verificar el grado de cumplimiento de indicadores y aprobar los informes de evolución a presentar al ST del Programa.
• Definirá la estrategia global del proyecto y definirá las posibles vías para la explotación de sus resultados. Todas las decisiones en el ámbito del CG se tomarán por consenso y sólo en caso de existir desacuerdo o conflicto entre los socios, las decisiones se tomarán por mayoría de todos sus miembros, en caso de empate el voto de BP valdría el doble. En caso de riesgos o conflictos de máximo nivel (no ejecución de actividades por un beneficiario, procedimientos no adecuados), el CG tomará la decisión que corresponda, incluso la expulsión del consorcio del beneficiario de lo que el CO dará oportuna comunicación al ST.

Responsables de Actividades (RA´s)

Liderado por las entidades líderes / responsables de actividades de Proyecto FORVALUE y conformado por un representante de cada una de las entidades socias – beneficiarias del proyecto con tareas asignadas dentro de la actividad referida.